Quản lý dự án (Project Management)
- Xác định mục tiêu, phạm vi và các sản phẩm đầu ra của dự án.
- Xây dựng kế hoạch chi tiết cho dự án, bao gồm tiến độ và phân bổ nguồn lực.
- Xác định và quản lý các vấn đề phát sinh trong dự án.
- Dẫn dắt và điều phối nhóm dự án để đảm bảo các nhiệm vụ được hoàn thành hiệu quả.
- Theo dõi tiến độ, phát hiện vấn đề tiềm ẩn và thực hiện biện pháp khắc phục.
- Cập nhật, báo cáo tình trạng và vấn đề của dự án cho các bên liên quan.
- Quản lý kỳ vọng và xử lý các mối quan tâm của các bên liên quan.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác tốt với thành viên nhóm và các bên liên quan.
- Đảm bảo tất cả các sản phẩm bàn giao của dự án được hoàn thành và đạt tiêu chuẩn chất lượng.
- Thực hiện đánh giá sau dự án để rút kinh nghiệm và cải thiện cho các dự án sau.
Phát triển sản phẩm (Product Development):
- Nghiên cứu thị trường, khảo sát đối thủ cạnh tranh.
- Đề xuất ý tưởng sản phẩm mới và phối hợp với các phòng ban liên quan để phát triển sản phẩm thẻ / khoản vay (đặc biệt: vay tiền mặt, vay mua hàng tiêu dùng, vay mua ô tô, vay tín chấp, vay thế chấp...).
- Quản lý các sản phẩm hiện có, đề xuất cải tiến và phối hợp các bộ phận triển khai các hoạt động cải tiến.
- Đưa ra yêu cầu thiết lập sản phẩm thẻ / khoản vay trên hệ thống và thực hiện kiểm thử.
- Đề xuất chương trình thúc đẩy kinh doanh, chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh của các sản phẩm được giao quản lý.
