- Tham gia xây dựng và cập nhật chiến lược, lộ trình chuyển đổi số của Công ty trên cơ sở chiến lược kinh doanh, chiến lược chuyển đổi số của Tổng Công ty PTSC, thực trạng năng lực số và xu hướng công nghệ ngành.
- Đánh giá mức độ trưởng thành số (digital maturity) của các đơn vị nghiệp vụ theo các khung phổ biến như Gartner, MIT CISR, Deloitte hoặc khung của Petrovietnam; đề xuất các sáng kiến ưu tiên theo giá trị mang lại và mức độ khả thi.
- Phối hợp xây dựng danh mục sáng kiến chuyển đổi số, kế hoạch triển khai theo năm, phân bổ nguồn lực, dự toán ngân sách và cơ chế giám sát.
- Tham gia chuẩn hóa các khung quản trị số, kiến trúc doanh nghiệp (TOGAF) và các nguyên tắc lựa chọn công nghệ.
- Điều phối các dự án chuyển đổi số trọng điểm như số hóa quy trình, tự động hóa quy trình (RPA và intelligent automation), nền tảng cộng tác số (Microsoft 365, Google Workspace), dịch vụ tự phục vụ, dữ liệu và phân tích, ứng dụng trí tuệ nhân tạo và GenAI trong vận hành và quản trị.
- Phối hợp với các phòng ban chủ quy trình để khảo sát hiện trạng, thiết kế giải pháp, quản lý tiến độ, ngân sách, rủi ro và chất lượng dự án.
- Làm việc với các nhà cung cấp giải pháp công nghệ, đối tác tư vấn (Big 4, MBB consulting, các SI lớn) và các đơn vị nội bộ để bảo đảm tiến độ và chất lượng triển khai.
- Cập nhật xu hướng công nghệ, mô hình kinh doanh số, AI Act, các thực hành tốt; đề xuất các sáng kiến cải tiến cho lãnh đạo.
- Theo dõi và báo cáo định kỳ tình hình thực hiện các sáng kiến chuyển đổi số cho lãnh đạo Phòng và Ban Giám đốc, cũng như báo cáo theo yêu cầu của Tổng Công ty PTSC.
- Phối hợp xây dựng và triển khai các chương trình truyền thông nội bộ, đào tạo, nâng cao nhận thức và năng lực số (digital literacy, AI literacy) cho cán bộ nhân viên.
- Tham mưu xây dựng các chính sách, quy định và hướng dẫn liên quan đến chuyển đổi số, sử dụng công nghệ, sử dụng AI có trách nhiệm và dữ liệu trong Công ty.
- Tham gia xây dựng mạng lưới đại sứ số (digital champions) tại các phòng ban để thúc đẩy lan tỏa sáng kiến.
- Xây dựng bộ chỉ số đo lường hiệu quả các sáng kiến chuyển đổi số, bao gồm KPI vận hành, KPI tài chính (ROI, NPV, payback period), KPI trải nghiệm người dùng và mức độ tuân thủ.
- Đo lường và báo cáo giá trị mang lại của các sáng kiến đã triển khai; đề xuất điều chỉnh, mở rộng hoặc dừng triển khai khi cần thiết theo nguyên tắc fail fast.
- Phối hợp với bộ phận an toàn thông tin và GRC để bảo đảm các sáng kiến chuyển đổi số tuân thủ chính sách bảo mật theo ISO/IEC 27001:2022, bảo vệ dữ liệu cá nhân theo Nghị định 13/2023/NĐ-CP và các yêu cầu pháp lý
- Cập nhật xu hướng công nghệ, mô hình kinh doanh số, AI Act, các thực hành tốt; đề xuất các sáng kiến cải tiến cho lãnh đạo


