1. Lập kế hoạch – Kickoff dự án:
- Tiếp nhận hồ sơ dự án từ bộ phận kinh doanh.
- Phân tích xác định phạm vi công việc, yêu cầu về sản phẩm cung cấp theo hợp đồng.
- Xác định các mốc nghiệm thu và tiêu chí nghiệm thu
- Xây dựng kế hoạch dự án và phân công nguồn lực cho các đầu mục công việc: Phạm vi, tiến độ, nguồn lực, rủi ro và truyền thông.
- Kick off nội bộ và khách hàng thống nhất kế hoạch triển khai.
2. Quản lý triển khai
- Điều phối các nguồn lực triển khai dự án: Kỹ sư, nhà cung cấp, thầu phụ, các nguồn lực hỗ trợ.
- Quản lý tiến độ triển khai theo kế hoạch
- Theo dõi, kiểm soát phạm vi, tiến độ, chi phí và chất lượng dự án.
- Quản lý rủi ro: nhận diện, đánh giá ảnh hưởng, phương án giảm thiểu và xử lý
- Quản lý thay đổi trong quá trình triển khai.
- Quản lý tài liệu, hồ sơ liên quan đến dự án.
3. Quản lý các bên liên quan
- Chịu trách nhiệm là đầu mối làm việc chính với khách hàng trong suốt vòng đời dự án.
- Là đầu mối xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
- Tổ chức, chủ trì các cuộc họp dự án nội bộ và khách hàng.
4. Nghiệm thu dự án:
- Tổ chức nghiệm thu từng phần, nghiệm thu tổng thể dự án.
- Tổng kết,báo cáo đánh giá dự án, bài học kinh nghiệm và đề xuất
5. Công việc khác:
- Hỗ trợ các phòng ban khác trong việc xây dựng và tối ưu hoá các quy trình liên quan đến việc quản lý và triển khai dự án.
- Các công việc khác theo yêu cầu của lãnh đạo

