1. Xây dựng chiến lược và Quản lý hoạt động CNTT
Đào tạo, phát triển và quản lý đội ngũ nhân sự phòng CNTT, đảm bảo hiệu suất và định hướng phát triển công nghệ của Tập đoàn.
Lập kế hoạch, quản lý ngân sách và giám sát việc triển khai các dự án công nghệ, phần mềm, hạ tầng.
2. Triển khai các giải pháp AI & Dữ liệu đặc thù ngành
Xây dựng hệ thống Knowledge Base, Vector Database ứng dụng RAG (Retrieval-Augmented Generation) để số hóa và khai thác kho tài liệu khổng lồ (bản vẽ thiết kế, hồ sơ pháp lý, hợp đồng, tiêu chuẩn thi công…).
Phát triển Trợ lý ảo: Tổ chức xây dựng trợ lý AI nội bộ kết nối trực tiếp với kho dữ liệu và hệ thống.
Lựa chọn & Tích hợp: Đánh giá, lựa chọn các mô hình AI/API (OpenAI, Gemini, v.v.) và công nghệ (Python, SQL, Cloud) phù hợp để tích hợp vào các hệ thống quản trị hiện tại.
Thử nghiệm & Đưa vào vận hành: Trực tiếp thiết kế và chỉ đạo xây dựng các bản thử nghiệm cho các ý tưởng AI, đánh giá tính khả thi, hiệu quả và đưa vào vận hành thực tế.
3. Tối ưu hóa quy trình & Tự động hóa
Kết hợp AI + Data + Automation + Workflow để tạo ra các giải pháp tự động hóa chuỗi cung ứng vật liệu, phê duyệt hồ sơ thanh toán, hoặc quy trình bàn giao nhà…
Ứng dụng Prompt Engineering và Context Engineering để chuẩn hóa đầu ra của AI, phục vụ việc tự động tạo báo cáo tiến độ dự án, hợp đồng mẫu hoặc phân tích phản hồi khách hàng.
4. Quản trị rủi ro & Bảo mật dữ liệu
Xây dựng khung quản trị AI cho Tập đoàn: kiểm soát bảo mật dữ liệu, phân quyền dữ liệu nội bộ nghiêm ngặt khi ứng dụng AI.
Đảm bảo các hệ thống AI hoạt động tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn thông tin và không gây rò rỉ dữ liệu quan trọng.
.jpg)
