Chịu trách nhiệm chiến lược, thiết kế và hiệu quả kinh doanh của hệ thống TMS (Transportation Management System), đảm bảo sản phẩm giải quyết đúng bài toán kinh doanh, vận hành , và mang lại lợi thế cạnh tranh.
- Giải bài toán Biz & Định hình Chiến lược:
- Chịu trách nhiệm cuối cùng về chất lượng, khả năng sử dụng, và hiệu quả vận hành/(ROI) của hệ thống TMS.
- Lãnh đạo quá trình R&D sản phẩm từ giai đoạn đầu và xây dựng tầm nhìn/lộ trình sản phẩm (Product Roadmap) dài hạn.
- Đưa ra các quyết định về phạm vi (Scope) và ưu tiên (Prioritization).
- Phân tích Nghiệp vụ Chuyên sâu & Mô hình hóa:
- Chủ động làm việc với Ban Điều hành và các bộ phận vận hành để phân tích sâu luồng nghiệp vụ từ hiện tại, đề xuất mô hình hóa thành sản phẩm số mang tính chiến lược.
- Đảm bảo Thực thi Chiến lược (Execution & Ownership):
- Cầu nối chiến lược giữa Tech – Product – Ops, đảm bảo yêu cầu không chỉ được hiện thực hóa đúng tiến độ mà còn đúng logic kinh doanh và mục tiêu vận hành.
- Chủ động đi khảo sát chuyên sâu tại kho, trung tâm trung chuyển, tuyến giao nhận để nắm bắt thực tế vận hành và tìm kiếm cơ hội tối ưu hóa.
- Quản lý Vòng đời Sản phẩm (End-to-End Ownership):
- Theo dõi toàn bộ vòng đời phát triển sản phẩm TMS: từ phân tích chiến lược/Biz → Dev → Test → UAT → Go-live.
- Tham gia triển khai và chịu trách nhiệm về cấu hình dashboard, hệ thống báo cáo (đảm bảo đo lường được hiệu quả Biz), và rule logic phức tạp.



